使えない上司で悩む時間は必要ない!?今すぐ〇〇すべき!

なんでこの上司と働かなくちゃいけないんだろう?使えないのに…

と悩んでいる人多いとと思いますが、それはかなり時間と精神の無駄かもしれません。

なので、使えない上司のことで悩む時間は必要ありません!

今すぐ「転職」したほうが良いかもしれません。

今回は、

  • 使えない上司にあなたが悩む必要はない理由
  • 使えない上司とうまく付き合う方法
  • 使えない上司とお別れする最善の方法

その理由と、転職以外の方法などを紹介していきます。

そして、具体的な転職活動のおすすめ方法を紹介していきます。

それでは早速、本題に入っていきたいと思いますが、その前に、、、

横向きの賢じぃ
賢じぃ

お主は本当に運がないのう。

「いつかはこの上司もいなくなるだろう」
と思って、気づけば数年が経ったなんてことにならぬようにな。

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尊敬できる上司の元で働くのはどれだけ楽しくて、有意義なことじゃろうか。

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使えない上司の特徴

使えない上司には、以下のような特徴が見られます。

①とにかく仕事が遅い

仕事が遅くて、他のメンバーが関わる部分を後回しにして、自分の仕事の部分だけは終わるようにするなどの行動があったりします。

その結果、その人が原因でシワ寄せが来て、部下は疲弊し続けるという状況になっていることが多いです。

②自分のことばかり守ろうとする

自分の評価を気にして、自分のことばかり守ろうとする人はけっこういます。

そういう人ほど仕事ができません。
なぜなら、自分の仕事に自信がないからこそ、自分を守ることしかできないのです。

③他人の意見は何も聞かない

自分が正しいと思い込み、失敗したとしても誰の意見も聞かず、そして同じような失敗を繰り返す人が多いです。

④自分の価値観だけを押し付けてくる

自分の価値観を押し付けて来る人は、相手への配慮がないどころか、理解しようともしません。

挙句の果てに「俺はこんなに、、、」みたいなことまで言ってきます。

⑤自分より上の人にはとにかく媚びている

自分より上の立場の人に対して、媚びることしかできない人も多いです。

そうなると、会社の経営陣と現場の認識の乖離が広がり、結果的に働きにくい環境ができあるというようなことになってしまいます。

使えない上司との関係で悩む人の対策

使えない上司の特徴は上記で紹介してきました。

上司で悩む人は多いと思いますが、解決する方法は難しかったりします。

そして何より、上司は選べないことのほうが多いです。

では、この状況で使えない上司との関係で悩む人はどのように対策を打つべきなのか?

それが、以下です。

  • 自分を押し殺して、上司との向き合い方を工夫する
  • 圧倒的な成果を出しちゃって上司超える
  • 転職する

これらをやっていく必要があると思います。

自分を押し殺して、上司との向き合い方を工夫することで、上司を上手く使うくらいの気持ちで接することが必要なったりするでしょう。

また、圧倒的な成果を出して、会社で評価してもらい、自分が現状の上司と対等もしくは、それ以上の地位を確立して、上司との関係を気にする必要がなくなるくらいになるということです。

最後に、転職するのは、そもそもその上司とは全く関係のない環境に行くということで、上司との関係を気にしなくて済む状況になることです。

そして、今すぐに現状を変えたい人におすすめなのは、、、

使えない上司に悩む人は異動ではなく転職しよう

今すぐにも現状を変えたい人は、部署異動を願い出るのではなく、転職することをオススメします。

異動したところで、「直属」の上司ではなくとも、上司であることには代わりはありません。

自分を押し殺して、上司との向き合い方を工夫したところで、ストレスは溜まり続けます。

会社の規模にもよりますが、再度あなたの直属の上司になる可能性もあるわけです。

すると、あんなに嫌だった上司と同じようなスキルや人間性しか身につかないことすらあると思います。

 

また、圧倒的な成果を出すためには、ある程度時間が必要だったり、結果を出したからと言って、会社がそのまま評価をしてくれるとも限りません。

そもそも使えない上司が上司のままでいる会社は人事がより政治的な場合もあります。

なので、今すぐにも現状を変えたい人は、転職することをオススメします。

転職してしまえば、使えない上司との関係で悩む必要はなくなります。

もちろん転職したところで、使えない上司と出会う可能性もありますが、しっかり転職活動中に自分が一緒に働く人と会話する機会がほしい旨を伝えれば、会わせてもらえる可能性は高いです。

そして若ければ若いほど早めに転職したほうが良いです。

 

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若ければ若いほど早めに転職したほうが良い理由

若いうちは、上司がいることが多いです。

起業でもしない限り、あなたが新卒で入社していきなり上司になることはあり得ません。

なので、若いうちは上司がいることがほとんどだと思います。

そして若ければ若いほど早めに転職したほうが良いです。

なぜなら、良い上司に巡り合うことは成長スピードを早める上でもすごく重要なことだからです。

冒頭でも述べましたが、上司は選べないことのほうが多いです。

つまり、最初の出会いが重要です。

そして、良い上司に出会うか?出会わないか?で、スキルが付くスピードも変わってきます。

使えない上司は、あなたの可能性を潰すような行動が多いです。

それに加えて、良い上司は、あなたの可能性を引き上げるような動きや、あなたが学ぶべき仕事への向き合い方などを吸収できる可能性があります。

だからこそ、若ければ若いほど早めに転職したほうが良いです。

そもそもですが、上司と部下の関係で注意しないといけないことがあります。

それは、、、

そもそも上司部下の政治的な関係が無駄だったりする

上司と部下の政治的な関係は無駄です。

つまり、上司に気に入られるために頑張ったとしても、スキルが付くとは限りません。

また、上司に気に入られるスキルは、市場価値としては評価されない可能性があります。

確かに、上司に気に入られて、いろんな機会を与えてもらえる可能性もありますが、その機会でしっかり結果を出せないと意味がありません。

また、使えない上司からそもそも機会が提供されない可能性もあります。

そして、その上司がずっと上司で居続けるか?なんてわからないです。

なので、上司部下の政治的な関係に時間とエネルギーを消費するならば、しっかりスキルを磨くために時間とエネルギーを使ったほうが良いです。

だからこそ、早めに転職したほうが良いです。

そして、転職するなら、おすすめなのは、転職サイトと転職エージェントの活用です。

転職サイトや転職エージェントは複数の種類があるので、それぞれ3つずつくらい登録して、自分に合ったサービスに絞っていく方法がおすすめです。

※転職者は平均3社ずつ登録しているというアンケート結果もあります。

では、おすすめの転職エージェントや転職サイトは何なのか?

以下の記事を読んでいただくか、もしくは文末のおすすめサービスに登録しておけば間違い無いでしょう。

 

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転職エージェントを
「使い倒す」
マル秘テクニック

エージェント側もあくまで「ビジネス」です。

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絶対に損しない、転職エージェントを最大限活用するためのマル秘テクニックをご紹介します。

下記のポイントを守り、転職活動を行えば、転職成功率を格段に上げることができるでしょう。

「内定」をもらうことはゴールではありません。

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1. エージェントに登録後、こまめにやり取りを行う

転職エージェントは、企業から依頼を受けるとデータベースの中から条件を絞り応募者を探していくのですが、この時の表示順番が「更新日」(=最後にコンタクトを取った日)なのです。

「更新日が古い=もうすでに転職を決めた可能性が高い」と判断されるので、連絡を怠っていると後回しにされ、いずれ案件紹介メールが届かなくなります

担当も一人につき、数十名〜多くて百名ほどの求職者を抱えているため、一人当たりに使える時間には限りがあります。

実務的な処理として、

  1. 更新日が新しい順番に10人ずつメールを送って反応を待つ
  2. 応募者がいなければ次の10人へメールを送る

といった流れでメールを送信していき、応募を待ちます。

更新日が古いと、いくら条件が良くても機械的に後回しになってしまう場合があるのです。

※最近は「最終ログイン日」だけで優先度を決めている場合あり

2. 「良いところがあればすぐ紹介して欲しい」と伝えておく

キャリアアドバイザーも売上目標があり、日々追われています。

担当者とのファーストコンタクトでは転職時期はいつ頃をお考えですか?」と聞かれますが、この時に少しでも転生を考えている場合は「良いところがあればすぐに転職したい」と伝えておきましょう。

そうすればあなたはすぐに売上に繋がると考え、優先順位を上げて対応してもらえる可能性が高くなります。

3. 担当が気に入らない場合、すぐに変えてもらう

担当のアドバイザーに情を移してはいけません。

性格が合わなかったり、知識に不満があればすぐに変えてもらいましょう。

「初めての転職だし、こういうものかな、、、」

と思う方もいらっしゃるかもしれませんが、担当側からすればそこまで珍しい問題でもありません。

もし、担当変更がどうしてもできない場合は、さっさと見切りをつけて他のエージェントを新たに登録すれば問題ありません。

【担当変更メール文面例】

いつも大変お世話になっております。現在転職の支援をして頂いている○○と申します。

現在、ご担当の○○様には大変丁寧にご対応頂いており感謝をしておりますが、初めての転職活動のため不安があり、ぜひ他の方のご意見もお伺いしたいです。

もし可能であれば、現在志望しております○○業界に詳しいアドバイザーの方と一度お話をしたく考えております。

大変お手数をおかけしますが、何卒よろしくお願い申し上げます。

4. 絶対に虚偽の申告はしない

登録情報や一連のやりとりについては申し出をしない限りは情報が残ります。

エージェント内でよく話題にあがるのが、3年前の登録情報と今回とで登録情報が違うよ、、、という話です。

この場合、虚偽報告を行う危険な人材として紹介する案件を限るなどの判断がくだされます。

5. アドバイザーが作成した推薦文は必ず事前に確認する

大抵の場合、キャリアアドバイザーは企業にあなたを紹介する推薦文を1,000字前後で書いてくれます。

しかし、あまり優秀ではない担当者の場合は、経歴を転記するだけ、最悪の場合は、事実と異なる経歴を書かれてしまうこともあります。

面接官に事実とは異なった情報が伝わり、あなたのスキルや人柄と関係のないところで、減点されないように、

面接時に相違があると困るのと、客観的に今一度自分を見直したいため、書いていただいた推薦文をお送りいただけませんか?」と必ず事前に一声かけましょう。

下記は、某キャリアアドバイザーが実際に書いた推薦文です。

【実際にあった最悪の推薦文】

業務内容を把握している現場の方の目で
ご判断頂くことが一番かと思います。
スキル面については、ぜひ面談の際に
お聞きいただければと思います。

嘘は書いていないようですが、応募者からすると転職エージェントを使う意味がないですよね。

あなたにとって、少しでもプラスにはたらくような推薦文を書いてもらいましょう。

6. 同じ案件に複数のエージェントから応募しない

3社以上の転職エージェントを使うことが望ましいですが、絶対に同じ案件には複数のエージェントから応募してはいけません。

企業側が無駄な手間を省くことになり、「他の転職エージェントからも応募があるんだけど、どういうこと?」と各担当に連絡がいってしまいます。

その結果、企業・エージェント両者に不信感を与え、場合によっては破談となり、企業に再度応募することはもちろん、その転職エージェントから案件を紹介してもらえなくなるでしょう。

7. 内定が出たら、他のエージェントに話を聞きに行ってみる

内定承諾をした後、その判断に迷いがないか・正しいのかを確認するために、正直に内定を持っていることを伝えた上で別の転職エージェントに相談をしてみましょう。

そうすることで、もっとあなたのキャリアにふさわしい案件が発見できたり、内定を持って余裕のある状態で冷静な判断ができます。

相談した結果、一度承諾した内定を辞退したとしても、法的なペナルティはありません。

承諾した企業を紹介してくれた転職エージェントに、しっかりと謝罪をすれば問題ないでしょう。

エージェント側としては、これもよくある事例です。

内定を辞退するのは非常に勇気がいることですし、転職エージェント側からすればイラっとする行為ですが、何より一番重要なのはあなたのキャリアや生活です。

8. 最低限のマナーを守る

エージェントや企業に対して横柄な態度を取る方が稀にいますが、そういった方には優良案件は紹介しません。

自身が相手の立場に立った場合を考えると、容易に想像がつくでしょう。

大手の転職エージェントであれば、1人のアドバイザーは多ければ100人以上の応募者を一度に担当しますので、転職市場や時期も大事ですが、当然個人的な感情もふまえて力の入れ具合が変わります。

相手も「人」です。

何かをしてもらった場合には、きちんと感謝を伝え、丁寧にマナーを守って対応しましょう。

 

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